2022年年度报告 — 可持续发展

故事

清除历史记录

科尔舒诺娃
·拉莉莎·帕夫洛芙娜

公共权力部门联络部经理

可持续发展

人力资源企业和社会责任职业安全和消防安全环境可持续性是我们的竞争优势以人为本：慈善事业团结人民和国家： UTLC CUP 2022 采购活动能源资源利用

人力资源

我们的团队有多少人？

截止2022年底，UTLC ERA实际雇用了160人（人员编制-170人）。其中，69人担任领导职务。我们还有88名专家和6名职员。

2022年，集装箱运输量增长，地域扩大，配件平台数量增加。UTLC ERA引入了风险管理系统。采购过程也发生了很大变化。

所有这些都导致公司的组织结构和人员配置发生变化，以进一步发展客户服务，保持高质量的服务，管理自己的配件平台车队，并对市场环境进行监测和综合分析。

2022年公司员工增长

2022年期间，公司共录用27人，比2021年增加4人，增长12.5%。解雇9人。

2022年的员工流失率，
标准为5-7%

库丘林娜

·伊莉娜·弗拉基米罗夫娜

人事管理部负责人

截至2022年12月31日UTLC ERA组织结构图

单元

人数

单元

人数

公司员工人数

按职类分列的工作人员结构（人）

管理人员

专业人员

服务人员

工作人员

按学历分列的工作人员结构（人）

中等专业教育

基础综合教育

高等教育

学籍/学衔

按年龄分列的工作人员结构（人）

21–30

31–40

41–50

51岁以上

2022年公司员工的平均年龄为39岁，这反映了员工的平衡性。有经验的专家将他们的经验传授给年轻人，而年轻人则通过引入创新为公司的进一步发展做出贡献。

按性别划分的工作人员结构（人）

男性

女性

2022年期间，对UTLC ERA的多项具体法规进行了补充，更新并批准了以下文件

内部劳动规则 — 规范公司内部劳动规则。

《职工、“生产商务人员”和“企业管理”人员奖励条例》— 规定了奖励的原则和条件。

《职工、管理人员团队奖金条例》—— 规定了奖金的原则和条件。

员工适应条例 —— 规定了公司员工适应的统一要求和组织程序。补充了《UTLC ERA工作人员适应条例》附件6。

征聘程序

在招聘人员时，我们考虑到俄罗斯联邦立法中规定的两项基本原则：客观性和不存在任何形式的歧视。所有其他标准都是由战略和战术优先事项、人力资源管理系统和公司活动类型决定的。

在人力资源流程中，UTLC ERA考虑：

求职者的动机，及其与企业文化和员工的兼容性

专业知识和经验水平

评估潜在储备、申请人的优势、预测其未来成长

适应性：员工能够尽快参与事务并开始与同事、供应商、客户、经理建立联系

一般的积极行为反应

最佳设计的招聘流程包括分阶段选择，其目的是评估申请人并确定他们是否符合职位要求。

公司人员的选拔、适应和发展过程规定

《员工甄选和适应条例》

公司道德守则

企业胜任力模型

员工培训和适应条例。

筛选步骤

在查看所有职位申请时搜索和处理简历，并在HeadHunter上根据关键选项进行筛选。

电话面试，在此过程中，公司获得有关应聘者的经验和教育的信息；更多地了解寻找新工作的动机。

面试，公司届时评估应聘者是否符合空缺职位的要求、其专业和个性特征、动机以及与企业文化的兼容性。

如果仍有疑问，核查前雇主的推荐。

公司安全部门面试。

入职体检。

企业文化

我们制定了企业道德守则，规定了员工个人和集体行为的基本规范和规则。该守则包含对公司有意义的价值。

领导力。

我们努力成为我们工作领域的领导者。找到更好的解决方案是我们的主要任务。我们与生俱来的“战斗精神”：我们对自己的能力充满信心，能够快速有效地解决任何问题，比竞争对手更能实现预期目标。

业绩。

我们努力实现资源的最佳利用、专业管理、快速且精准地执行既定任务、高劳动生产率，并达成更好的成果。我们善于部署，在最短的时间内完成任务

专业精神。

公司内部关系建立在员工对工作的直接兴趣的基础上，使我们能够成为不同领域的专业人士。做出最佳决定，在其职权范围内提供专业的建议，这是每位员工的职责。公司的所有决定都是从能力和权宜的角度做出的，而不是为了取悦某人的野心或游说。

开拓和创新。

创新适用于业务的任何方面：营销、财务活动、人力资源政策、IT技术等，我们鼓励员工的主动性，因为我们相信活跃的想法不仅有助于更多地参与工作流程，而且还会影响同事的积极性和主动性，让公司朝着有意义的新方向发展。

以客户为中心。

在我们的理解中，是指与外部和内部客户（员工）发展伙伴关系，关注他们的利益和需求，并有效和迅速地解决他们的困难。

公平和诚实。

这是我们与内部和外部客户建立关系的原则。我们不做空洞的承诺，我们明确地履行我们的义务。我们言出必行。因此，我们期望每位客户、业务伙伴，但首先是每位员工，都遵守这些原则。

企业和社会责任

施密特·

叶列娜·维亚切斯拉沃夫娜

内部联络部总专员

UTLC ERA在企业和社会责任领域的活动是业务的一个组成部分。

公司的形成、成长和发展还意味着公司社会责任方面的进步 — 流程的系统化、提升公司和利益攸关方的专注度、随着经济指标的增长，加强对公司社会责任的财务贡献。

企业社会责任 UTLC EPA 原则

一致性

招贤纳士

环境友好

伙伴关系

伦理道德

关心公益事业

遵循传统

透明度和诚实

关键方向

人文关怀

发展教育

环境保护

慈善和赞助

扶持行业退休人员

企业社会责任原则的基础是我们可以为社会和环境作出的额外贡献，同时考虑到行业、经营国和整个世界可能发生的变化。

公司致力于在其客户、合作伙伴和其他利益攸关方中推广企业社会责任，将企业社会责任原则引入整个供应链，并最终引入整个行业。

关心员工

在UTLC ERA工作的人员是公司的主要竞争优势，他们的平安是Well-Being企业文化的一部分。UTLC ERA努力为满足员工的利益创造一切条件，因此对公司来说重要的是：

每位员工的专业和个人发展；

在工作场所创造良好的道德和心理氛围，以及正常的工作条件；

公平评价工作人员的贡献和主动性；

员工及其家属的健康和福祉。

公司提供体面的薪酬，但不限于此，同时致力于为员工提供最大程度的社会支持，提供培训和发展机会。我们关心员工的福利，提高员工的心理和身体健康，以及满意度。

作为2022年Well Being计划的一部分，公司推出了一项员工支持计划，可以无限次向专业专家寻求心理、财务、法律建议。

公司活动

我们把开展活动看作是企业价值观的一种特殊导入方式，是企业文化的重要组成部分，也是建立高效团队的工具。

在活动中，价值不是以抽象图式的形式呈现的，而是作为员工真实生活的一部分直接体验。公司传统上庆祝2月23日、3月8日、公司成立日、铁路工人职业假日、新年等。

保健和医疗支助

尽管莫斯科取消了与COVID-19病毒传播相关的一些限制，但我们为大多数员工提供了远程工作和仅在必要时才来办公室的条件。

为了不间断地以及员工的有效工作，组织了对企业资源的远程访问，并建立了个人电脑保障。2022年聘用的员工在试用期结束后转入远程工作。

员工可以远程工作

为了不间断地以及员工的有效工作，组织了对企业资源的远程访问，并建立了个人电脑保障。2022年聘用的员工在试用期结束后转入远程工作。

公司认为，为员工提供莫斯科和莫斯科地区最先进的医疗机构的最佳医疗服务尤为重要。

为支持团队的健康和稳定的心理情绪状态，在疫情期间，公司大幅扩展了自愿医疗保险计划及其覆盖面

公司制定了提供卫生疗养院治疗服务的计划。该计划明确了在保健机构、卫生疗养治疗、保健和度假机构预订、分发和支付介绍信的程序。

名员工

在2022年接受疗养院治疗

公司还关心员工的子女。自2022年5月起，他们可以获得另一项社会保障 — 儿童度假和健康赔偿（补偿）。

该计划包括

线上预约全科医生

通过应用程序在线预约专科医生

免费为员工及其家属提供心理援助

全天候访问旨在办理健康卡、团队福祉、提高员工对健康生活方式认识等计划材料

以企业福利价格为近亲属购买自愿医疗保险

办理卫生疗养证明

俄罗斯联邦境外保险单

对患有病毒性肺炎，包括COVID-19在内的参保员工进行康复治疗

初诊危重症救治。

万卢布/年

儿童娱乐或健康补偿金额

名员工

享受2022年的这个机会

此外，公司还有一项旨在促进员工健康的长期企业体育发展计划。员工可以参加各种体育活动，包括瑜伽、普拉提和舞蹈。我们还租用了一个足球馆。

物质和其他援助

员工有权在第一次结婚登记、生育、周年纪念、近亲死亡、生病和支付医疗费用时获得物质援助。

名员工

2022年获得物质援助

作为无形的动力，公司对最优秀的员工进行奖励，颁发荣誉证书，提供培训、职业发展和横向轮换任期，组织参加跨职能实习，开展培训等活动。

名员工

获得了各种荣誉

2022年度，按照现行规范性文件奖励了8名职工

-3名员工因认真工作和高度专业精神而获得俄罗斯铁路股份有限公司颁发的奖项

-5名员工因提高与白俄罗斯铁路部门的生产互动效率和确保过境集装箱运输增长做出的巨大贡献、高度专业精神和认真工作获得白俄罗斯铁路的奖励。

支助教育

UTLC ERA致力于提高运输业的教育水平和人员潜力。

名大学生

2022年在公司实习

公司支持以交通为导向的教育机构，组织联合项目，邀请学生和年轻专家进行实践，并对任何其他形式的教育发展持开放态度。

2022 年期间，UTLC EPA 员工两次参加了俄罗斯交通大学 (MIIT) 的职业日线下活动。会议是互动的：学生们被告知公司和实习机会，他们举行了关于铁路主题的职业小型咨询和测验。

培训和发展

员工接受培训并提高他们的技能。

2022年，有66人接受了培训（短期课程、网络研讨会、专业会议），比2021年的水平低7%。为支持公司的清偿能力，降低了培训费用。

培训和提升员工技能（人）

短期课程(研讨会)

提升专业能力

会议

2022年，公司员工不断学习英语和汉语。

部分员工作为“铁路物流管理”、“运输和物流服务销售”和“客户维护”等技能专家，参与了World Skills – RZDSkills 2022企业专业技能锦标赛决赛的培训。锦标赛的举办形成了单一专业界基础，以及基于World Skills国际标准的生产文化发展的新方法。

每年，公司都会有选择地根据批准的企业技能模型进行评估。2022年，11人通过了评估，并根据结果向所有参与者发出建议并制定了年度个人发展计划。

为了在2022期间提高员工的专业水平和个人成长，公司提供了对出版社电子图书馆的访问。

员工免费下载书籍量（相当于3010 个学时培训）

公司办公室设有图书馆，提供专业出版物、关于业务和自我提升书籍。工作人员组织了儿童文学和小说交流会。每月补充一次书库。

培训和会议

公司人员的选拔、适应和发展过程受到以下规定的约束：

线下培训“一捆” — 提高员工的效率、凝聚力并改善团队内部的沟通。

在线游戏“激活”-提高员工的意识并解决与在线沟通相关的问题。

业务培训“发展团队沟通和互动技能”-建立人际关系并更有效地执行公司任务。

“风险管理”培训 — 将风险管理系统引入公司经营活动。

为新手和有经验的高管提供一系列管理能力培训。

我们公司有一个传统，即，每年向年轻的专业人士颁发一张“未来门票”，可用于在合作公司进行跨职能实习或参加主题会议。在该计划的框架内，3名青年专业人员参加了2022年的国际集装箱论坛“ESE-2022：新现实中的集装箱物流”（索契）。

此外，6名员工参加了俄罗斯铁路控股公司运输和物流业务板块第四次会议（下诺夫哥罗德）。在其中一个组—青年组 — 的框架内，专家和主持人对参与者进行了评估。根据结果，形成了前30名年轻有前途的专家的评级，其中包括我们的2名员工。在人力资源组中，公司的组织发展总监提交了一份关于“销售单位的激励系统”的报告。

公司业务发展和风险分析总监参与了俄罗斯铁路股份控股公司运输和物流业务板块“协同与效率的统一”的业务模拟，并在其带领下的团队获胜。

员工IT资源

企业门户网站于2020年推出，在今天，它受到同事们的欢迎，并成为向员工宣传公司生活变化的有效平台。

该资源允许可了解行业的最新新闻、分享想法、接收同事的评论和支持。该门户网站还包含有关商业和自我发展的有用文章。

作为在公司内部为员工创建透明且清晰的发展机会体系的一部分，2021年在企业门户的基础上开发了IT解决方案“机会市场”。 2022年，实施了两个培训单元 —— “销售”和“运输”，活动领域的杰出专业人员和专家进行视频课程，讲述各自部门的工作，并分享专业知识。员工接受培训，完成任务，回答问题，并在培训结束时准备一个项目，如果他们顺利完成答辩，即可进入人才库。

职业安全和消防安全

塔拉索娃

贾丽娜·亚历山德罗夫娜

行政管理部副经理

按照以下标准文件，建设了公司的劳动保护和消防安全系统：

俄罗斯联邦劳动法典（2001年12月30日第197-FZ号）
《工伤事故和职业病强制性社会保险法》（1998年7月24日第125-FZ号）
《关于人口社会和流行病福利的联邦法》（1999年3月30日第52号联邦法）
俄罗斯联邦政府2021年12月24日第2464号法令《关于劳动保护培训和劳动保护要求知识测试程序》（连同劳动保护培训和劳动保护要求知识测试规则）

2022年2月26日第255号决议“关于联邦执行机构制定、批准和修改包含国家劳动保护规范性要求的规范性法律文件”
根据2021年10月29日第771H号命令“关于批准雇主每年为改善劳动条件和劳动保护、消除或降低职业危害水平或防止其水平增加而采取的措施的示范清单”
2021年10月29日第772H号命令“关于批准雇主制定的劳动保护规则和指示的制定程序和内容的基本要求”
联邦法律“关于修改俄罗斯联邦劳动法”（2021年7月2日第311-FZ号）

確保安全的工作條件和監控勞動保護標準是公司的首要任務

确保安全的工作条件和遵守劳动保护标准是公司的主要优先事项。根据2022年3月21日第17号总经理令，下列指示生效：

劳动保障指南IOT 001《个人计算机操作员劳动保护》
劳动保障指南 IOT 002《出差人员劳动保护》
劳动保障指南 003《使用便携式电动工具时的劳动保护》

我们的职业安全专业人员识别危险和职业危害，并定期对其进行分析和评估。他们保存记录，并审查导致微损伤（微损伤）发生的原因和情况。在新工作场所投入使用之前，还对职业风险水平进行了评估。为了监督作业生产的安全，专业人员使用仪表、装置、设备和（或）成套（系统）仪器、装置、设备，保证能对过程进行远程视频、音频或其他记录。此外，这些专业人员还负责保存收到的信息，并进行职业安全领域的电子文件管理。

培训

根据2022年3月21日第15号《组织劳动保护培训和检查劳动保护知识和要求》总经理令，组织了员工的劳动保护培训。公司成立了委员会，其所有成员都接受了劳动保护领域的培训。

劳动条件评估

2022年8月，我们进行了专项劳动条件评估（SOUT），评估结果未发现作业场所存在潜在有害（或）危险生产因素。

此外，没有进行定期体检的建议（根据俄罗斯联邦劳动法的强制性体检仅在招聘时进行）。

防疫措施

整个2022年，公司持续开展2020年推出的防疫措施。

因而，员工收到了个人防护设备和消毒剂。办公室安装了空气再循环器、消毒剂分配器。每天测温已成为标准做法。

消防和电气安全

我们每年对公司员工进行消防和电气安全培训。

在消防安全方面，公司所有场所都配备了灭火器，并由火灾自动报警系统保护。服务器机房配备自动灭火系统。系统由具有相应资质的承包商维护。

公司没有工业生产，因此不考虑工业安全问题。

环境可持续性是我们的竞争优势

赫梅里尼茨卡亚

安娜·亚历山德罗夫娜

营销联络部主任

气候影响

2022年，世界各地的环境议程发生了一些变化，但减少对气候的影响仍是负责任人、企业和国家的关注重点。环境可持续性正在成为一种竞争优势，由于物流几乎是任何业务的一个组成部分，因此该领域的公司应该尽可能密切地关注其活动的环境部分。自然保护问题在整个欧亚空间受到越来越多的关注。

推广铁路服务，将其作为长途货运中最环保的服务，是减少全球运输部门温室气体排放的一个关键步骤。

达

所有排放到大气中的二氧化碳都是由运输部门产生的。

我们的业务属于铁路运输领域，铁路运输是国际贸易中最重要的组成部分，因此我们可以自信地说，与其他方式相比，公司服务中的运输具有一系列的优势。铁路是最节约资源和最环保的运输方式之一。

作为欧亚最大的铁路集装箱运输运营商，负责中-欧-中班列主要货物的运输，UTLC ERA开发了CO2大气排放在线计数器 https://index1520.com/en/emissions-co2/.。在其的页面上，还可以看到不同运输方式运输相同数量货物时的碳足迹比较。

根据布列斯特-多斯特克主要干线的排放参数（取平均指标）和所有路线的总运输量计算出UTLC ERA的活动结果下的CO2 直接排放量。

根据布列斯特-多斯特克航线的参数，确定乘以UTLC ERA服务中的总运输量的1个TEU的CO2排放量为-G温室气体TEU。这一数值的计算公式如下：

_ТЭР

—

每公里铁路线燃料动力消耗量（吨，千立方米，千兆卡或千瓦时）

_КМ

—

总行程距离（公里）

_СО

—

CO2排放系数吨 CO2/吨或千立方米燃料，吨 CO2/千兆卡热能，公斤CO2/千瓦·小时电量

_КТК

—

每列车集装箱数量

为计算UTLC ERA产生的直接和间接CO2排放量，采用自有公司数据，确定直接排放量（TTW），以及EcoTransIT*门户网站结算及方法，以确定间接排放量（WTT）。为计算运输选择方案环保影响，同时采用作为统计和计算碳痕迹的公认源头的EcoTransIT*门户网站。

按运输方式正确比较排放量的算法：

对于所有运输方式，采用相同的路线长度，即布列斯特-多斯特克路线，5 454公里

货运量为最密集的运输方式 —— 容量为6 636 TEU的集装箱船的满载量。这一数量需要44列火车、1艘集装箱船、3 318辆载重达26吨的卡车和1 106架货机。

运输6 636 TEU的直接排放量（TTW）为：

对于44列列车–442 998 千克CO2
1艘集装箱船-2 115 677 千克CO2
3 318辆卡车，装载26吨以下货物-39 423 125千克CO2
1 106架货机-233 864 501千克CO2

运输6 636 TEU的直接和间接排放量（WTW）为：

对于44列列车–19 618 237 千克CO2
1艘集装箱船- 2 318 405 千克CO2
3 318辆卡车，装载26吨以下货物-46 590 965千克CO2
1 106架货机-285 847 854千克CO2。

根据这些计算，通过将每种运输方式的排放量除以铁路排放量，得出海运、公路和空运相对于铁路运输的系数。然后，将选定时期的实际铁路排放量乘以每种运输方式的系数。

的CO2 排放量动态

可持续发展以及未来实现碳中和与UTLC ERA的愿望密不可分，即为跨欧亚运输中使用的海运、公路和航空货运创造有竞争力的替代品。

发展长途货运中的铁路行业，是减少全球温室天然气排放的一个关键步骤。根据在线计数器，2022年，UTLC ERA 中国-欧洲-中国方向过境运输累计有2.74万吨CO2排放到大气中。如果同样数量的货物通过海路运输，排放量将达到13.09万吨，公路运输。将达到243.95万吨，航空运输将达到1447.16万吨。

如果我们考虑UTLC ERA直接排放量和非公司活动产生的间接排放量的总和，那么到2022年底碳足迹为121.4万吨CO2 ,如果使用类似数量的公路和航空运输，排放量将相应地达到2 88.31万吨和1 768.84万吨CO2。

按运输方式分列的直接CO2 排放量与UTLC ERA的比较

UTLC ERA

海运

汽运

空运

按运输方式分列的直接和间接CO2 排放量与UTLC ERA指标的比较

UTLC ERA

海运

汽运

空运

欧亚经济联盟政府间理事会于2021年8月批准了铁路货运数字化优先措施计划。

该计划与俄罗斯、哈萨克斯坦和白俄罗斯铁路签署了支持欧洲和中国之间高效集装箱运输的意向宣言一起，为欧亚铁路走廊的脱碳提供了决定性的动力。

文件承认铁路运输在实现联合国可持续发展目标方面的关键作用，包括减少运输和物流业的碳足迹、提高能源效率，以及发展可持续的区域和跨境基础设施。

根据双方约定，在UTLC ERA运营商近期服务中，将对欧亚空间引入技术创新和过渡到无碳铁路物流原则的试点项目进行核准。首先：2022年，在1520空间，已测试过统一电子运单。考虑到2021年铁路集装箱运输在欧亚过境总量中的占比已经接近5%（相比之下，2015年仅为1%），未来对减少二氧化碳排放和环境负面影响的贡献将越来越明显。

“铁路运输的环保价值正在成为建立我们大陆上对社会负责的企业的真正理念。这条铁路很可能成为格拉斯哥气候变化会议的象征，因为可以肯定地说，将越来越多的货物转移到轨道运输上，这是实现欧洲绿色协议和促进欧亚物流脱碳的重要先决条件”

阿列克谢·格罗姆

总经理

环境保护

UTLC ERA的活动不会对环境造成直接和重大的损害。

公司根据其出席国的环境立法运作，并以合理预防原则为指导，这意味着将环境风险纳入业务战略，并在决策阶段放弃任何潜在的环境危险项目。

#KeenOnGreen – UTLC ERA环保倡议

万卢布

2022年UTLC ERA在哈萨克斯坦和俄罗斯实施的项目的融资金额

从2020年开始，我们积极参与环保项目的推广和实施。#Keenongreen倡议一方面旨在宣传铁路是最环保的运输方式，另一方面旨在支持UTLC ERA集装箱列车沿线经过的国家自然区域的环境项目。作为该倡议的一部分，公司在2021年支持了一个项目，以恢复哈萨克斯坦列入红皮书的中亚红鹿种群。

在哈萨克斯坦

哈萨克斯坦的原始森林沿着河床、支流和湖泊延伸，为许多种类的近水动物提供了栖息地。但遗憾的是，气候变化、水文状况、淤泥流量减少、火灾和过度经济使用使中亚泛滥地森林濒临灭绝！

Ile Balkhash保护区的专家在UTLC ERA的支持下，正在实施一个恢复中亚泛滥地森林的项目，到2022年底，这些地方已经出现了超过1.2万株新的胡杨、胡颓子和垂柳幼苗。拨款资金同时帮助组织了一个现代化的滴灌系统，并制定了消防安全措施。

在俄罗斯

图尔蒙保护区野牛种群增长

在卡拉恰伊-切尔克西亚的中心，坐落着Kizginskoye峡谷 —— 一个受保护的自然区域。20世纪90年代，苏联科学家开始在这里恢复野牛的种群，野牛是欧洲仅存的野牛，被认为是高加索阔叶林生态系统的重要组成部分。很遗憾，由于人类活动，该物种从其自然栖息地消失了，高加索地区的最后一只野牛于1927年被杀死。

+42%

图尔蒙保护区野牛种群增长

为了恢复动物数量，制定了“俄罗斯野牛保护战略”，根据该计划，在我们公司的支持下，2022年，部分野牛种群被转移到北奥塞梯的瑟蒙斯基保护区，在那里为它们发展了合适的栖息地。

以人为本：慈善事业

芭鲁兹金娜

奥尔加·亚历山德罗夫娜

组织发展部经理

我们的使命 - 向儿童、儿童机构、退役军人、退休职工、残疾人和处境困难的人们提供系统化援助。此外，公司股东及员工有意识地希望通过支持文化、科学、教育和体育的计划造福于社会。

亿卢布

2022年公司用于帮助儿童和支持行业老职工的金额

其中，1.09亿卢布

平均分配用于俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦项目资金

此外，公司股東和員工都有通過支持文化、科教和體育項目造福社會的自覺願望。

我们直接或通过与固定合作伙伴-俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦的慈善基金会合作的方式，支持各种社会倡议。

俄罗斯

109亿卢布

儿童援助

为重症儿童提供援助。
共同发展儿童-青少年体育。

109亿卢布

扶持行业退休人员

为俄罗斯铁路公司退休人员和白俄罗斯共和国和哈萨克斯坦共和国退休铁路工人组织国际体育和健康生活方式嘉年华。
组织《善举记录大全》慈善计划它包括支持人口中未受保护的低收入阶层，以及在预防和保护公民健康领域的援助。

白俄罗斯

109亿卢布

儿童援助

出资建设儿童铁路列车机库，修缮儿童健康营地内大楼，设施美化。

109亿卢布

扶持行业退休人员

为白俄罗斯铁路退休员工提供物资帮助和支持；购买办公用品。
采购医疗用品、组织技术设备、软件。

哈萨克斯坦

109亿卢布

儿童援助

协助哈萨克斯坦各地区儿童-青少年体育发展：资助建设了五人制足球场和篮球排球场；购买了健身器材和运动器材；为公司员工的子女组织了体育课程和UTLC ERA地区体育锦标赛。
组织并举办哈萨克斯坦铁路国有企业股份公司职工多子女家庭“助学”活动；为参加“Balausa Bolashak”艺术比赛的。
哈萨克斯坦铁路国有企业股份公司职工子女参赛选手购买礼物；组织“爸爸、妈妈、我-运动之家”体育活动，以及双组织职工子女间小型足球赛。

109亿卢布

扶持行业退休人员

在供暖季节为哈萨克斯坦铁路运输的退休人员和退伍军人购买煤炭；为行业独居老兵和养老院采购150个菜篮子，庆祝胜利日、运输工人日和老人日；组织了一场“周年纪念开始”体育赛事，以及两个组织的退伍军人、员工和子女之间的马拉松比赛；为“哈萨克斯坦铁路国有企业股份”公司地区退伍军人委员会购买了18个信息展台，以及纪念“哈萨克斯坦铁路国有企业股份”公司退伍军人委员会成员周年的纪念品。