人为主 要价值
2022年年度报告
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故事
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UTLC ERA我们是谁?

UTLC ERA股份公司(以下简称UTLC ERA是中国-欧洲-中国途经俄罗斯、哈萨克斯坦和白俄罗斯运输中最大的集装箱中转运输运营商
尽管2022年发生了一些事件,但我们还是在许多方面取得了积极的发展:我们扩大了运输版图,增加了进口服务的份额,投资人力资本和环境倡议
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进口运输量增加
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出口运输总体增长
2022年UTLC ERA在中欧中集装箱转运中的份额

新起点

UTLC ERA的工作重点是持续较高需求的中-欧-中过境运输。但在2022年,又增加了新的标杆:积极发展白俄罗斯和俄罗斯对中国的出口运输,以及中国对俄罗斯的进口运输

公司证明

联合运输物流公司-欧亚铁路联盟(UTLC ERA)股份公司是欧亚经济联盟境内物流领域的第一个,也是唯一一个一体化项目。它汇集了俄罗斯、哈萨克斯坦和白俄罗斯三个国家的资源和能力,从而实现参与项目的每个经济体的利益协同和收入增加。

UTLC ERA股份公司在UTLC重组后于2018年成立,是过境集装箱服务的运营商,并以定期集装箱列车经俄罗斯、哈萨克斯坦和白俄罗斯境内在中欧中之间运输货物
三位创始人在注册资本中持有同等份额的股份:《俄罗斯铁路》(俄罗斯铁路股份公司)、《白俄罗斯铁路》国家联合公司(白俄罗斯铁路)和《哈萨克斯坦铁路》国有股份公司(哈萨克斯坦铁路股份公司)。
,
亿美元
2022年过境货物价值
电气和通信设备
机械设备和技术设备
服装
车辆和备件
,
万TEU
2022年UTLC ERA在所有服务中运输量
,
2022年中欧贸易总值占比

我们的使命

我们的使命

通过引入需要铁路和监管机构对1520毫米轨道空间协调政策的高科技物流服务,开发欧亚经济联盟的过境潜力。

2022年十大成就

进出口服务快速发展
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白俄罗斯出口成倍增长
achievement-number-2
首份人民币支付合同
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中俄铁路运输中全列冷藏列车的试运
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与白俄罗斯共和国通信和信息化部国家单一制企业数字发展中心合作协议
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在UTLC ERA的支持下,在阿斯塔纳举办的“新丝绸之路”展览
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我们参与的环境倡议:哈萨克斯坦 —— “伊尔-巴尔喀什”地区原始森林恢复项目;俄罗斯-恢复北奥塞梯野牛数量项目
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进入“移动公式”最佳货运物流解决方案奖决赛(与WAY GROUP 合作项目)
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UTLC ERA-成为Expert RA评选的俄罗斯最大400家企业之一
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UTLC ERA的总经理列入俄罗斯250名最佳高层管理人员名单(根据生意人报出版社评选)。
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关于报告

年度报告披露了UTLC ERA的活动数据。
本报告是根据截至本报告编写之日的有效信息编写的。该文件概述了我们公司2022年的活动结果,以及:
2020年至2022年的业绩走势 财务指标是根据俄罗斯会计准则和公司在相关会计期间有效的会计政策统计,并得到审计意见的确认
前瞻性声明 ,反映了UTLC ERA管理层对其未来业绩和财务状况的期望。这类声明取决于今后可能发生或不发生的情况,并具有相当大的不确定性。公司不保证预测与实际业绩相符。UTLC ERA不对根据前瞻性声明作出的决定可能造成的任何损失负责。
重要澄清:除了关于UTLC ERA活动的官方信息外,年度报告还可能包含从第三方收到的数据。UTLC ERA不能保证这些信息的准确性,这些信息可能缩减或不完整。除立法明确规定的情况外,UTLC ERA没有义务传播或发布预测声明的任何更新或修改,这些更新或修改反映对预期或新信息的任何变动,以及随后的事件、条件或情况
年度报告由UTLC ERA董事会审计委员会审查 (15.05.2023 №24 备忘录)
经UTLC ERA董事会预先批准(25.05.2023 №64 备忘录)
经UTLC ERA年度股东大会批准(30.06.2023 №22 备忘录)
年度报告中所载数据的可靠性由UTLC ERA监理委员会确认

总经理致辞

阿列克谢·格罗姆
总经理
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阿列克谢·格罗姆
总经理
阿列克谢·格罗姆
总经理
“亲爱的股东、客户和合作伙伴!
现提交UTLC ERA 2022年底的年度报告。
近年来的全球趋势和发展对我们公司的生产和商业流程产生了重大影响。作为欧亚地区运输服务市场的主要参与者,我们一直在为我们的客户、合作伙伴和股东寻找最有效的物流解决方案。2022年也是如此。
年度报告的最终数字清楚地表明,UTLC ERA充分应对了过去一年的新挑战,尽管存在大量压力和不确定性,但在运输量和财务业绩方面都接近2021年的记录。
欧亚经济联盟空间新航线的发展也是一项重大成就,这完全弥补了2022年“中国-欧盟-中国”跌落的过境量。
我想指出的是,我们的基本模式保持不变 — UTLC ERA仍然专注于推广从中国到欧盟国家之间的往来服务。为此,正在与股东协调行动,以改进所提供服务的技术方面,并为今后的增长发展基础设施
2023年有许多有意义且紧迫的任务。没有停歇的时间。我们继续创造条,以加强我们连接欧亚大陆多数国家、广大企业和数百万人民的轨道交通桥梁。
感谢大家在2022年的圆满工作,并祝愿我们所有人在2023年平安、繁荣、成功!
UTLC ERA全体团队,
谨致崇高敬意,
阿·格罗姆”

2022年活动日历

1月

  • 参与制定和最终批准通过加里宁格勒州过境的海关手续登记新程序

3月

  • 参加独联体成员国国际经济论坛

  • 开发与协调向中国供货的产品“集装箱化”技术

  • 与中国集装箱船队业主签订协议,在白俄罗斯和俄罗斯联邦“不受限制”地同时装载来自欧盟的空集装箱

在第一季度:

+4

个地点

+44

条线路

4月

  • 签订公司首份人民币服务合同

  • 参加TransRossiya 2022展览和商务计划

  • 自华至俄全列冷藏列车首次发车

5月

  • 跨欧亚运输协调理事会“中-欧-中”工作组会议,由公司总经理A.N.格罗姆主持

6月

  • 签订1000辆马车的交付合同

  • 参加圣彼得堡经济论坛

  • 作为2PL运输运营商,参与南北国际运输走廊航线东线集装箱班列试点调度

  • 在努尔苏丹举办“新丝绸之路:#时间、#空间和#存在(由UTLC ERA赞助)的展会

  • 启动哈萨克斯坦国家Ile Balkhash自然保护区领土上的图中亚泛滥地森林恢复项目(由UTLC ERA赞助)

在第二季度:

+12

个地点

+60

条线路

7月

  • 在叶卡捷琳堡举行的俄罗斯联邦和哈萨克斯坦共和国总理会议上,讨论运输业和过境问题

  • 恢复汽车从荷兰到中国的运输

9月

  • UTLC ERA的总经理列入俄罗斯250名最佳高层(最高层)管理人员名单(根据生意人报出版社评选)

  • 参加TransLogistica Kazakhstan展览和商务计划

  • 在“The 2th Belt and Road Land-Sea Intermodal Transport Corridor Cooperation Forum and China-Europe Railway Express and Multimodal Transport Summit(第二届“一带一路”陆海联运走廊合作论坛暨中欧铁路快运多式联运峰会)(中国)商务活动上讲话

在第三季度:

+6

个地点

+51

条线路

10月

  • 参加“一体化”商业论坛和“俄罗斯制造”论坛

  • UTLC ERA确认了其作为俄罗斯联邦最大公司的地位(根据Expert RA评级),并在评级中上升到305位(2021年公司排名第323位)

11月

  • 参加“2022交通周”商业计划。

  • UTLC ERA股份公司有限责任公司的联合项目在“货运物流领域最佳解决方案”提名中获得“移动公式”奖(该项目进入最终竞争者名单)

12月

  • 来自越南、马来西亚、印度尼西亚和其他亚洲国家的货物正在扩大发源地/接收地的地理范围

  • 通过在生态议程框架内供应新货物来扩大运输货物的范围 — 在成都-马拉舍维奇路线上首次在公司服务中发送了一列装有电动汽车的50个40英尺集装箱的全列车

  • 参加“ TRANSTEC 2022”论坛商业计划

  • 参加“独联体国家运输业务对话”会议

  • 参加“Gudok”出版社封闭式圆桌讨论会“PRO//移动.1520 — 2022年成果”

在第四季度:

+10

个地点

+78

条线路

主要指标

UTLC ERA在中国-欧盟-中国过境集装箱运输中的份额

集装箱列车数量

出口运输总体增长

TEU

运输量

TEU

钾肥出口运输量(UTLC ERA的新货物)

,

进口运输总体增长

2022年底工作车队(12月日均指标)

亿美元

UTLC ERA服务中运输货物价值

公里/天

平均速度

-

中转时间

,

货物完好性

2020-2022年財務指標
商业模式
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我们的运营模式旨在通过以下关键流程增加1520试验场的过境运输量:

  • 成本最小化;

  • 形成有竞争力的报价;

  • 平衡过境路线;

  • 组织新物流服务的市场推广;

  • 为新的托运人群体调整过境服务;

  • 提高运输速度。

谢柳京

米哈伊尔·伊万诺维奇

业务发展及风险分析主任

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公司董事会于2021年12月27日通过了新版《运营模式》(第46号纪要)。它包含集装箱运输细分的下列要素:

  • 活动地理范围(具体基本路线和补充路线,增加了出口和进口方向的运输;

  • 公司提供的运输和物流服务的构成;

  • 定价程序和关税政策;

  • 股东子公司和关联公司的持股原则;

  • 销售渠道,与子公司和关联公司互动。

UTLC ERA利用现有通车能力装载,并通过技术和价格优势,提供最佳运输参数。我们公司为所有客户提供开放的资费政策,为任何潜在用户提供公平的访问和透明的服务。

我们的运营模式以公司作为“assets-optimum(资产优化)”体制下的“集装箱服务运营商”为前提。

为前提。UTLC ERA巩固了其作为过境运输和物流服务组成部分集成商的地位。因此,在2022年此类运输普遍下降的背景下,我们能够顺利切换到新的细分市场,即出口和进口细分市场。

新的市场现实促使出口商更多地关注东部客户和收货人 — 且我们向他们提供了我们闲置的车队(所谓的破碎中转,当集装箱从欧洲进口,在白俄罗斯或俄罗斯装载,然后运往中国)。这些路线例子

此类路线的示例

  • 组织来自俄罗斯中部和东部地区(托博尔斯克、福尔马切沃、克什蒂姆等站)的各类货物的运输。

活动地理分布

如今,UTLC ERA 在歐洲、中國和歐亞經濟聯盟 230 多個地點之間開展 660 條航線的運輸

2022年底航线总数

+233:

+223U-West,10U-East

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2022年底地点总数

2022年+32

2022年季度增长

地点 路线
第一季度 4 44
第二季度 12 60
第三季度 6 51
第四季度 10 78
累计 32 233
反腐败
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UTLC ERA断然拒绝一切形式和方式的腐败行为。这一原则不仅适用于公司员工,也适用于与我们有业务和非正式关系的协作单位。 目前,公司按照董事会于2021年1月25日通过的新版(第32号会议纪要)UTLC ERA反腐败政策开展日常活动和经营活动。

克利莫奇金

亚历山大·尼古拉耶维奇

Д安全部主任

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反腐败政策的任务:

  • 向公司员工澄清负责人关于拒绝任何形式和表现的腐败行为的立场;

  • 向管理人员和员工通报俄罗斯立法的要求,以及股东在反腐败和腐败犯罪责任领域通过的文件;

  • 总结并解释UTLC ERA在反腐败领域所采取的措施;

  • 树立公司领导和员工的反腐倡廉意识;

  • 最大限度地减少公司活动中的腐败风险。

我们的管理人员和员工有义务严格按照反腐败政策的原则和目标组织工作。如果发生有腐败迹象的事件(例如,员工和协作单位玩忽职守或滥用职权),每个人都有义务向现有的反腐败热线报告。

安全原则

为防止财产损失,公司与执法机构合作,及时预防UTLC ERA列车路线上的犯罪和违法行为。

UTLC ERA的重点优先事项之一是确保货物运输安全和建立信息安全系统。

2021年,公司进行了全面审计,以查找IT基础设施漏洞。2022年,为构建信息安全体系,关闭IB风险,我们采取了一系列重要举措:

  • 制定了一项政策,以确保UTLC ERA的信息安全;

  • 实施行了DLP系统;

  • 加强了CheckPoint计划的信息安全措施;

  • 实施了密码控制系统;

  • 实施了风险管理系统。

所有使用的方案都是国内自行开发。 一系列措施和创建的信息安全系统符合联邦技术出口监督局和联邦安全局的要求。

协作单位审查制度

为了对承包商的活动进行质量控制,并将经济风险降至最低,UTLC ERA对协作单位进行全面检查。这包括在订立合同之前对协作单位进行公开和专门数据库的初步审查,如果合同关系是长期的,则定期审查。

在这两种情况下,我们都需要分析协作单位的一系列关键业绩指标,以及司法和行政做法。在与协作单位续签合同和签订补充协议时,公司会进行第二次审查。

个法人

个私人企业主

个自然人

下一节

策略报告

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